Activity Feed Forums MPTI12: Booster #2 DSTB06: Estimating Your Project Schedule Reply To: DSTB06: Estimating Your Project Schedule

  • Bachtiar Rizky Alamsyah

    Member
    17/02/2023 at 17:29

    Metode Analogous, Parametrik, dan Three-point Estimate adalah tiga teknik estimasi yang digunakan dalam manajemen proyek untuk memperkirakan waktu, biaya, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Berikut penjelasan singkat tentang ketiga metode tersebut:

    1. Metode Analogous: Metode ini juga dikenal sebagai metode top-down, dan melibatkan penggunaan data historis dari proyek-proyek sebelumnya yang mirip atau serupa untuk memperkirakan biaya, waktu, atau sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek baru yang sedang dikerjakan. Teknik ini berguna dalam situasi di mana informasi historis tersedia dan proyek baru mirip atau serupa dengan proyek lama.

    2. Metode Parametrik: Metode ini melibatkan penggunaan model matematika atau statistik untuk memperkirakan biaya, waktu, atau sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Metode ini melibatkan identifikasi variabel yang dapat mempengaruhi proyek, seperti jumlah jam kerja, jumlah personel, atau jumlah material, dan kemudian menggunakan persamaan matematika untuk memperkirakan biaya atau waktu yang diperlukan.

    3. Three-point Estimate: Metode ini juga dikenal sebagai metode PERT (Program Evaluation and Review Technique). Teknik ini melibatkan penggunaan tiga angka untuk memperkirakan waktu, biaya, atau sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Tiga angka tersebut adalah waktu optimis (optimistic time), waktu pesimis (pessimistic time), dan waktu yang mungkin (most likely time). Dari ketiga angka ini, dilakukan perhitungan untuk menghasilkan perkiraan yang lebih akurat.

    Ketiga metode ini dapat digunakan dalam kombinasi untuk memperoleh perkiraan yang lebih akurat, tergantung pada kebutuhan proyek dan ketersediaan data historis yang tersedia.