-
Project Risk Management adalah proses pengidentifikasian, analisis, dan penanganan risiko pada suatu proyek. Tujuan dari Project Risk Management adalah untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko negatif dan memaksimalkan peluang positif yang terkait dengan proyek.Output penting Project Risk Management ini penting untuk membantu tim proyek mengelola risiko dengan lebih efektif, sehingga mengurangi kemungkinan terjadinya risiko negatif dan memaksimalkan peluang positif. Dengan demikian, proyek dapat dilakukan dengan lebih efisien dan efektif, sehingga meningkatkan peluang kesuksesan proyek secara keseluruhan.
Project Quality Management adalah suatu pendekatan atau metodologi yang digunakan dalam pengelolaan proyek untuk memastikan bahwa proyek yang dilakukan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan. Tujuan utama dari Project Quality Management adalah untuk memastikan bahwa proyek memenuhi kebutuhan dan harapan pengguna dan pemangku kepentingan. Output penting dari Project Quality Management adalah Rencana Kualitas, Sistem Manajemen Kualitas, Laporan Kualitas, Catatan Perbaikan dan Pencegahan.
Project Time Management adalah suatu pendekatan atau metodologi dalam pengelolaan proyek yang bertujuan untuk mengatur waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dengan tepat waktu dan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. Dalam Project Time Management, manajer proyek akan mengembangkan rencana pengaturan waktu dan mengelola waktu untuk mencapai tujuan proyek tepat waktu. Output penting dari Project Time Management adalah Rencana Pengaturan Waktu, Jadwal Proyek, Diagram Jaringan, Daftar Tugas