Reply To: DSTB02: Planning your Scope Management

[Qudsiyah Zahra Ilham Naseela]

Berdasarkan artikel “Bringing Discipline To Project Management”, Terdapat 2 constraint yang saya temukan, yaitu:

1. Time, Pada artikel ini dijelaskan bahwa problem proyek adalah terlalu berfokus pada kendala, oleh karena itu penyelesaian tugas utama/main objective tidak dapat tercapai tepat waktu karna adanya keterlambatan/waktu yang molor. Goldratt memberikan saran untuk manajer proyek agar terus melnajutkan fokus utama, dan tidak terlalu berfokus pada kendala saat ini. Di Artikel juga dijelaskan, dalam melakukan scheduling, hendaklah diberikan time buffer, untuk kondisi/kemungkinan apa saja yang dapat terjadi

2. Cost, Biaya selalu menjadi kendala, karena salah satu cara untuk meminimalisir kemungkinan risiko adalah dengan pemanfaatan cost. Menambah jam kerja, otomatis meningkatkan pengeluaran bisnis dalam hal menggaji karyawannya. Setelah itu, sumber daya yang tidak memadai, juga mengakibatkan organisasi mengeluarkan sejumlah cost untuk menangani kondisi tersebut. Oleh karena itu, dalam menetapkan cost suatu proyek, hendaknya dihadiri oleh pemangku kepentingan sehingga permasalahan sumber daya dapat diatasi, dengan kerja sama berbagai pihak.