-
Dalam artikel tersebut terdapat beberapa kendala yang dibahas dalam manajemen proyek. Yang pertama adalah prioritas tugas. Terdapat beberapa tugas penting yang harus diselesaikan terlebih dahulu sebelum tugas-tugas lain dikerjakan. Kendala selanjutnya adalah sumber daya yang digunakan dan waktu yang benar-benar dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas jarang sesuai dengan yang diproyeksikan dalam rencana proyek awal. Manajer proyek harus bisa mengalokasikan sumber daya secara efektif dan efisien.
Kendala selanjutnya adalah komunikasi yang buruk. Sekarang komunikasi dan koordinasi terus-menerus menjadi wajib karena jika waktu yang dialokasikan untuk pengembangan proyek mengalami penundaan maka akan berakibat pengeluaran dana yang lebih untuk menambah sumber daya eksternal.